販促担当って、正解がないのがしんどい

例えば、
去年うまくいった販促でも、

今年は反響が弱い。

逆に、

「なぜか今回は反応が良かった」

ということもあります。

販促は、

再現性がありそうで、完全には読めない仕事

なのだと思います。

広告や販促は、

自分たちだけではコントロールできない要素も多いです。

• 天気
• 競合の動き
• 景気
• SNSでの話題
• タイミング

同じ広告でも、
環境が変わるだけで結果が変わります。

だからこそ、

「これが正解」

と言い切るのが難しい世界です。

販促担当って、

常に判断を求められる仕事

でもあります。

媒体選定、
予算、
タイミング、
クリエイティブ。

しかも、
結果が出るまで答えが分からない。

だから、

「この判断でよかったのかな」

と不安になることも、
結構あると思います。

ただ、
販促って、

正解を当てるゲーム

ではなく、

改善を積み重ねる仕事

なのかもしれません。

例えば、

• 少しだけクリエイティブを変える
• エリアを比較してみる
• 媒体を組み合わせてみる

そんな小さな検証を積み重ねることで、
少しずつ精度が上がっていきます。

主観ですが、
販促担当は、

“正解がない中で、判断し続ける仕事”

だと思っています。

だからこそ、
しんどい部分もあります。

でも、

一発で当てること

ではなく、

試して、改善していくこと

を前提にすると、
少し気持ちがラクになるのかもしれません。